Ofri Cohen
General Manager
Emarsys Beijing

Les trois piliers de la personnalisation de contenu

Une bonne recommandation est ce qui permet de distinguer une simple vente d’une bonne vente. Comprendre cela est fondamental.

Dans cet article, je vous ferai part des idées sur lesquelles reposent les moteurs de personnalisation, je détaillerai les différents types de solutions disponibles sur le marché, et je conclurai par un résumé et quelques conseils.

L’idĂ©e : comment fonctionne la personnalisation ?

Les trois piliers soutenant n’importe quel moteur de personnalisation sont : la collecte, l’analyse et, seulement ensuite, l’action. Bien entendu, la collecte de donnĂ©es, le dĂ©veloppement d’outils analytiques ou de sites web flexibles sont tous bĂ©nĂ©fiques Ă  une organisation, mais c’est en prenant l’ensemble en considĂ©ration – en comprenant Ă  quel moment ces Ă©lĂ©ments sont synchronisĂ©s – que vous augmenterez vos retours sur investissement.

2014-06-13_14h11_13

Toutes les boutiques en ligne sur lesquelles je suis allĂ© rĂ©cemment possèdent un widget de contenu personnalisĂ© sur leur site web. Dans de nombreux cas, le contenu affichĂ© ne prĂ©sentait pas ou peu d’intĂ©rĂŞt pour moi.

Sans tenir compte de mon expĂ©rience en ligne personnelle, la question la plus importante Ă  se poser est :

‘Pourquoi certaines boutiques en ligne gĂ©nèrent-elles des taux de clic et des revenus incroyablement Ă©levĂ©s Ă  partir d’un widget de personnalisation, tandis que d’autres n’y parviennent pas ?’

Et maintenant, un spoiler de la saison 4 de Game of Thrones, Ă©pisode 3. Dans une scène d’une grande intensitĂ© dramatique, le chef de la Maison Lannister, Tywin, approche son petit-fils, sur le point d’ĂŞtre couronnĂ© roi, et lui pose cette question : « Qu’est-ce qui fait un bon roi ? Â» Le garçon de 16 ans essaie plusieurs rĂ©ponses avant de trouver la bonne Ă  sa quatrième tentative. « La sagesse Â» rĂ©plique-t-il. Tywin sourit, satisfait de la rĂ©ponse.

Tout comme les rois, les moteurs de personnalisation puissants font preuve de sagesse pour parvenir au résultat souhaité.

Mais qu’est-ce qui rend un moteur de personnalisation « sage Â» ? Techniquement parlant, collecter et agir sont les Ă©tapes les plus simples. Analyser le contenu pour crĂ©er des prĂ©dictions sensĂ©es, les plus prĂ©cises possibles, est ce qui fait la diffĂ©rence. VoilĂ  ce qu’est la vĂ©ritable sagesse.

L’analyse de donnĂ©es qui permet de crĂ©er ces règles prĂ©dictives n’en est qu’Ă  ses balbutiements. Les Ă©quipes marketing de tous horizons ont du mal Ă  trouver des solutions ; elles sont confrontĂ©es aux options suivantes :

  • Solution A : les solutions internes sont de loin les plus populaires. Cette popularitĂ© est conditionnĂ©e par le fait qu’il n’est pas nĂ©cessaire de partager des donnĂ©es avec des tiers. Toutefois, bien souvent, la fonctionnalitĂ© de la solution interne ne s’applique qu’aux simples correspondances et n’intègre pas de calculs assez pointus pour crĂ©er des perspectives de valeur. Sans un algorithme puissant et sophistiquĂ©, les amĂ©liorations risquent d’ĂŞtre très faibles voire nulles. Aussi talentueuse l’Ă©quipe informatique soit-elle, crĂ©er un algorithme sophistiquĂ© avec capacitĂ©s d’auto-apprentissage n’est pas une mince affaire.
  • Solution B : une solution tierce base ses calculs sur un large pĂ´le de donnĂ©es ; un bon point de dĂ©part pour nos « trois piliers Â». Elle peut se rĂ©vĂ©ler particulièrement intĂ©ressante pour les petites entreprises qui manquent de donnĂ©es dĂ©taillĂ©es permettant d’effectuer leurs propres calculs, MAIS capturer des donnĂ©es de l’entreprise X et les utiliser au profit de sa concurrente, l’entreprise Y, est très problĂ©matique. De plus, Ă  moins que toutes les entreprises qui partagent leurs donnĂ©es ne mettent en avant des lignes de produits similaires, les perspectives qui en dĂ©couleront seront vagues voire dĂ©pourvues d’intĂ©rĂŞt.
  • Solution C : un tiers capturera et analysera uniquement depuis le site web du propriĂ©taire, crĂ©ant ainsi des perspectives uniquement dans l’ensemble de donnĂ©es du client. Mise en Ĺ“uvre correctement, cette solution permettra Ă  vos clients de profiter des calculs de personnalisation de contenu les plus prĂ©cis, ce qui d’après notre expĂ©rience mène Ă  un comportement d’achat plus marquĂ©. Les clients « renvoient l’ascenseur Â» et prennent en considĂ©ration les efforts dĂ©ployĂ©s dans la personnalisation de leur expĂ©rience en achetant davantage. Cette approche permet Ă©galement de modĂ©rer les problèmes liĂ©s au partage de donnĂ©es ou Ă  la sĂ©curitĂ©.

Si vous n’utilisez pas de moteur de recommandation ou de personnalisation de contenu, vous devriez. Les ventes en seront boostĂ©es, c’est prouvĂ©.

Si vous proposez une expérience basée sur une forme de personnalisation ou de recommandation, vous pouvez (et devriez) comparer votre solution existante et une autre solution qui affirme pouvoir ajouter plus de valeur.

Le dĂ©ploiement de ce type de solution est plutĂ´t simple (seules des lignes de code doivent ĂŞtre ajoutĂ©es Ă  vos pages web). L’expĂ©rimentation devrait donc ĂŞtre possible. GĂ©nĂ©ralement, une fois implĂ©mentĂ©s, les algorithmes d’apprentissage commencent Ă  capturer des donnĂ©es (clics sur produits, temps sur le site web, panier abandonnĂ©, historique d’achat, etc.).

Après deux ou trois semaines, la machine devrait pouvoir isoler les recommandations de contenu pertinentes pour vos clients. Ă€ ce stade, vous pouvez lancer un test A/B pour valider les performances des systèmes par rapport Ă  une forme de contrĂ´le. Les deux machines fonctionneront en parallèle sur le backend, et le widget du site web affichera les rĂ©sultats des calculs de chaque machine Ă  50 % du temps. Ainsi, vous n’aurez pas Ă  changer la conception de votre site web juste pour lancer le test A/B, et l’expĂ©rience de l’utilisateur ne sera pas impactĂ©e.

La plupart de mes clients et amis affirme que la sĂ©curitĂ© des donnĂ©es et que les coĂ»ts sont les aspects les plus importants qu’ils prennent en considĂ©ration lorsqu’ils comparent des solutions internes et des produits tiers. Souvent, les clients finissent par dĂ©cider de dĂ©velopper des solutions internes parce qu’ils pensent que partager des donnĂ©es avec des tiers reprĂ©sente un trop grand risque. J’ai un grand respect pour cette position et je comprends vĂ©ritablement leurs inquiĂ©tudes. Toutefois, le coĂ»t extrĂŞmement Ă©levĂ© nĂ©cessaire Ă  la crĂ©ation d’une solution interne, couplĂ© Ă  ses performances relativement faibles (de ma propre expĂ©rience) me conforte dans l’idĂ©e qu’un fournisseur tiers fiable et digne de confiance reste la meilleure des solutions. Les fournisseurs tiers sont tout simplement plus Ă  mĂŞme de gĂ©nĂ©rer des retours sur investissement Ă©levĂ©s.

Retour Ă  Game of Thrones ; pour citer Tywin Lannister : “Un roi avisĂ© sait ce qu’il sait et ce qu’il ne sait pas. Un jeune roi avisĂ© Ă©coute ses conseillers et tient compte de leurs conseils… Â»

Conseil n°1 : choisissez un fournisseur tiers, Ă©conomisez une quantitĂ© considĂ©rable de temps et d’argent !

Conseil n°2 : laissez la machine faire le gros du travail. Ne compromettez pas la mĂ©thode de calcul, sauf en cas d’absolue nĂ©cessitĂ© (p. ex. : nouvelles promotions très spĂ©ciales, produits hors stock).

Conseil n°3 : insistez sur le test A/B !

Soyez un roi avisĂ© !